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Correspondance à Agen pour Toulouse
Créer et communiquer sur un indice de la qualité de vie au travail dans le secteur du numérique en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs dans le monde
Action 59. Lancer une concertation et fixer dans le cadre d’un Contrat d’objectifs territoriaux (engageant l’Etat, la Région et la branche professionnelle) des objectifs de développement coordonné des voies de formation initiales et continues des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le domaine du numérique
Action 50. Lancer une campagne de communication afin de promouvoir les métiers du numérique au sein de tous les cycles d’apprentissage, depuis l’élémentaire jusqu’aux formations continues en cassant les idées reçues, en favorisant la mixité et en communiquant sur les success stories régionales
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 14. Renforcer la présence des acteurs régionaux dans les événements numériques en France et dans le monde autour de délégations communes et accompagner à améliorer le retour sur investissement
Pallier au manque de compétences en développement
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Emergence d'un Pôle d'innovation trans-sectorielle non-technologique sur la coopération Culture/Entreprises à rayonnement national et international
Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers
Action 7. Soutenir et favoriser l’organisation en Nouvelle-Aquitaine d’événements d’ampleur nationale, européenne et internationale autour de ces secteurs d’excellence (Robocup2020, Gamers Assembly, Cartoon Movie, B BOOST, …)
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)
Insister davantage sur l’importance des «Ecosystèmes»
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Action 54. Encourager les entreprises du numérique et/ou clusters à s’impliquer auprès des écoles et universités pour donner des cours, participer à des conférences ou des séminaires, tuteurer des projets d’étudiants et/ou participer à la construction des cursus et programmes de formation
Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire
Action 33. Affirmer l’ambition d’accompagnement de la transformation numérique par la construction d’un programme dédié TransfoNum
Action 52. Encourager les initiatives de coding goûter et tout autre forme d’ateliers ludiques permettant aux jeunes de découvrir l’algorithmique, la programmation et les outils numériques
Action 76. Accompagner les agglomérations dans leurs stratégies de soutien à l’économie numérique dans le cadre des conventions de développement de territoire
Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international
Action 21. Valoriser le label et les outils de la French Tech afin d’améliorer l’attractivité du territoire et la visibilité de ses entreprises
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 79. Confier aux tiers-lieux une mission d’accompagnement, de conseil et/ou d’orientation vers les dispositifs publics
Action 40. Sensibiliser et former les agents de la Région au contact des entreprises aux enjeux de la transformation numérique et de la cybersécurité
Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique
Action 44. Favoriser les collaborations entre entreprises et laboratoires de recherche grâce à une plateforme en ligne et/ou l’organisation de rencontres afin de donner de la visibilité aux thèmes de recherche et ressources des plateformes technologiques, illustrer des partenariats entre laboratoires et entreprises, et faciliter les mises en relation
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Action 68. Proposer aux entreprises qui s’implantent et qui recrutent un accompagnement spécifique et coordonné des acteurs locaux (Fafiec, clusters, Pôle Emploi, organismes de formation) pour faciliter les recrutements et assurer une création nette d’emploi qui ne défavorise pas les PME déjà implantées
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer
Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Action 57. Favoriser le développement de formations en alternance ou en ligne notamment sur des technologies précises dans une logique de partenariats écoles/universités/entreprises
Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs
Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.
Action 77. Favoriser l’implantation d’antennes et/ou de cursus de formation sur le territoire
Action 74. Mobiliser les structures d’accompagnement dans un projet global et partagé de territoire et les accompagner afin de veiller à un développement équilibré de l’offre d’accompagnement sur le territoire
Favoriser une synergie entre les professionnels de la communication et de ces quatre secteurs, particulièrement ceux du libre et de la cyber-sécurité
Action 67. Favoriser l’emploi du conjoint par la création d’un portail de l’emploi du conjoint en Région en partenariat avec les gros employeurs régionaux
Action 78. Accompagner l’évolution des modèles des tiers-lieux et encourager les coopérations avec les incubateurs pépinière/technopoles du territoire
Action 81. Accompagner les collectivités locales dans la structuration d’écosystèmes numériques autour de lieux (projets architecturaux explicitement destinés à devenir des hauts-lieux de l’économie numérique figures de proue de quartiers en mutation)
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