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Revaloriser la laine de mouton
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Limiter les éoliennes
Action 69. Etablir le schéma de déploiement de la fibre pour les entreprises en qualifiant le tissu d’entreprises de la Nouvelle-Aquitaine et leur besoin en connexion et services
Action 41. Lancer un appel à projet autour de projets numériques innovants collaboratifs associant startups, PME et ETI régionales
Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)
Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants
Action 9. Donner plus de visibilité au dispositif régional d’accompagnement à la production de jeux vidéo
Action 14. Renforcer la présence des acteurs régionaux dans les événements numériques en France et dans le monde autour de délégations communes et accompagner à améliorer le retour sur investissement
Donner des moyens aux clusters dans chaque territoire de la grande Région.
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 16. Organiser au moins une fois par an un événement de dimension européenne ou internationale autour du numérique en attirant sur le territoire néo-aquitain des événements qui tournent dans le monde (sur le modèle d’ITS, Robocup, Scratch …)
Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Insister davantage sur l’importance des «Ecosystèmes»
Former les parents, professeurs, communautés éducatives et élèves aux ENT (environnements numériques de travail)
Action 35. Accélérer le déploiement du dispositif des chèques transformation numérique en lien avec l’accompagnement proposé par ADI
Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international
Action 54. Encourager les entreprises du numérique et/ou clusters à s’impliquer auprès des écoles et universités pour donner des cours, participer à des conférences ou des séminaires, tuteurer des projets d’étudiants et/ou participer à la construction des cursus et programmes de formation
Exploiter pleinement les ENT (environnements numériques de travail) dans les collèges et lycées pour démontrer la grande valeur ajoutée du numérique
Action 15. Identifier des entrepreneurs volontaires pour jouer le rôle d’ambassadeurs de la filière numérique néo-aquitaine et des prospecteurs pour le compte du territoire
Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages
Action 21. Valoriser le label et les outils de la French Tech afin d’améliorer l’attractivité du territoire et la visibilité de ses entreprises
Pallier au manque de compétences en développement
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs
Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters
Action 7. Soutenir et favoriser l’organisation en Nouvelle-Aquitaine d’événements d’ampleur nationale, européenne et internationale autour de ces secteurs d’excellence (Robocup2020, Gamers Assembly, Cartoon Movie, B BOOST, …)
Action 59. Lancer une concertation et fixer dans le cadre d’un Contrat d’objectifs territoriaux (engageant l’Etat, la Région et la branche professionnelle) des objectifs de développement coordonné des voies de formation initiales et continues des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le domaine du numérique
Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire
Action 62. Sensibiliser et diffuser la culture numérique dans tous les secteurs en intégrant des formations adaptées aux besoins territoriaux du secteur dans le Plan Régional de Formations et en s’appuyant notamment sur la plateforme nationale PIX
Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique
Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)
Action 38. Favoriser les actions de sensibilisation-information et de formation des entreprises autour de la cybersécurité
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
Action 11. Accompagner la structuration d’une dynamique d’acteurs régionaux autour de la cybersécurité
Action 44. Favoriser les collaborations entre entreprises et laboratoires de recherche grâce à une plateforme en ligne et/ou l’organisation de rencontres afin de donner de la visibilité aux thèmes de recherche et ressources des plateformes technologiques, illustrer des partenariats entre laboratoires et entreprises, et faciliter les mises en relation
Action 67. Favoriser l’emploi du conjoint par la création d’un portail de l’emploi du conjoint en Région en partenariat avec les gros employeurs régionaux
Action 45. Proposer un accompagnement à la maturation de projets et à la structuration de consortium dans le cadre de projets d’excellence associant entreprises et laboratoire de recherche
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)
Action 40. Sensibiliser et former les agents de la Région au contact des entreprises aux enjeux de la transformation numérique et de la cybersécurité
Action 48. Favoriser l’ouverture des clusters du numérique au monde académique afin de promouvoir la recherche partenariale dans toutes ses dimensions (activités de consultation, recherche contractuelle, recherche collaborative) et de stimuler les collaborations sources de fertilisations croisées
Action 18. Faire de la Cité numérique le lieu emblématique et fédérateur du numérique en Région
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 4. Animer un plan d’actions à l’international partagé entre clusters et réseaux French Tech et inciter chacun à porter une stratégie d’internationalisation et de rayonnement de ses segments d’activité
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
Action 47. Augmenter le nombre de thèses CIFRE en partenariat entre les laboratoires de recherche et les entreprises du numérique et favoriser les recrutements par les entreprises sur le territoire
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