Propositions - Page 1 of 2 - La Région vous donne la parole

Action 31. Développer et soutenir les pratiques collaboratives entre startups du numérique co-habitant dans un même lieu (sur le modèle du Château numérique)

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Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire

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Former les parents, professeurs, communautés éducatives et élèves aux ENT (environnements numériques de travail)

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Pallier au manque de compétences en développement

lorenzo PONS

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Emergence d'un Pôle d'innovation trans-sectorielle non-technologique sur la coopération Culture/Entreprises à rayonnement national et international

CARNAC

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Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises

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Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique

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Action 73. Cartographier et communiquer sur l’offre des structures d’accompagnement sur le territoire selon leurs expertises

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Action 21. Valoriser le label et les outils de la French Tech afin d’améliorer l’attractivité du territoire et la visibilité de ses entreprises

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Action 65. Impliquer les clusters du numérique dans le reclassement de salariés qualifiés en anticipation des plans de sauvegarde d’emplois

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Action 2. Contractualiser avec les clusters régionaux du numérique grâce à une convention commune d’objectifs et de moyens déclinée selon les spécificités des territoires de chacun

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Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer

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Action 3. Créer et animer un réseau des écoles/formations du numérique sur le territoire régional

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Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.

Avatar: Emmanuel GRANGER Emmanuel GRANGER

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Action 4. Animer un plan d’actions à l’international partagé entre clusters et réseaux French Tech et inciter chacun à porter une stratégie d’internationalisation et de rayonnement de ses segments d’activité

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Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)

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Action 62. Sensibiliser et diffuser la culture numérique dans tous les secteurs en intégrant des formations adaptées aux besoins territoriaux du secteur dans le Plan Régional de Formations et en s’appuyant notamment sur la plateforme nationale PIX

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Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters

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Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)

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Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles

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Action 63. Favoriser la reconversion vers les métiers du numérique par un partenariat avec la branche, l’OPCA, les acteurs de la formation et les professionnels de l’emploi (Pôle Emploi, APEC, agences d’intérim, ...)

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Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales

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Favoriser une synergie entre les professionnels de la communication et de ces quatre secteurs, particulièrement ceux du libre et de la cyber-sécurité

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Action 44. Favoriser les collaborations entre entreprises et laboratoires de recherche grâce à une plateforme en ligne et/ou l’organisation de rencontres afin de donner de la visibilité aux thèmes de recherche et ressources des plateformes technologiques, illustrer des partenariats entre laboratoires et entreprises, et faciliter les mises en relation

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Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)

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Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement

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Académie Enterprise Digitale

Philippe Weppe

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Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers

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Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups

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Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages

Avatar: GEORGES GEORGES

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Action 11. Accompagner la structuration d’une dynamique d’acteurs régionaux autour de la cybersécurité

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Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage

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Action 67. Favoriser l’emploi du conjoint par la création d’un portail de l’emploi du conjoint en Région en partenariat avec les gros employeurs régionaux

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Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique

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Action 35. Accélérer le déploiement du dispositif des chèques transformation numérique en lien avec l’accompagnement proposé par ADI

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Action 38. Favoriser les actions de sensibilisation-information et de formation des entreprises autour de la cybersécurité

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Action 15. Identifier des entrepreneurs volontaires pour jouer le rôle d’ambassadeurs de la filière numérique néo-aquitaine et des prospecteurs pour le compte du territoire

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Action 52. Encourager les initiatives de coding goûter et tout autre forme d’ateliers ludiques permettant aux jeunes de découvrir l’algorithmique, la programmation et les outils numériques

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Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)

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Insister davantage sur l’importance des «Ecosystèmes»

Comité Num

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Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale

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Action 70. Développer une offre de conseil aux entreprises face aux fournisseurs d’accès

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Action 47. Augmenter le nombre de thèses CIFRE en partenariat entre les laboratoires de recherche et les entreprises du numérique et favoriser les recrutements par les entreprises sur le territoire

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Action 7. Soutenir et favoriser l’organisation en Nouvelle-Aquitaine d’événements d’ampleur nationale, européenne et internationale autour de ces secteurs d’excellence (Robocup2020, Gamers Assembly, Cartoon Movie, B BOOST, …)

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Action 43. Expérimenter la construction d’une base de données des compétences et projets des chercheurs du territoire à partir des données des instituts de recherche de façon à mieux informer les entreprises sur les compétences existantes en région

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Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)

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Action 78. Accompagner l’évolution des modèles des tiers-lieux et encourager les coopérations avec les incubateurs pépinière/technopoles du territoire

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Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique

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Action 50. Lancer une campagne de communication afin de promouvoir les métiers du numérique au sein de tous les cycles d’apprentissage, depuis l’élémentaire jusqu’aux formations continues en cassant les idées reçues, en favorisant la mixité et en communiquant sur les success stories régionales

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Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés

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