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93 proposals

Donner des moyens aux clusters dans chaque territoire de la grande Région.
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 38. Favoriser les actions de sensibilisation-information et de formation des entreprises autour de la cybersécurité
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Action 71. Construire une offre de gros avec les opérateurs publics et privés pour proposer aux entreprises une gamme d’offre adaptée à leurs besoins
Action 18. Faire de la Cité numérique le lieu emblématique et fédérateur du numérique en Région
Action 43. Expérimenter la construction d’une base de données des compétences et projets des chercheurs du territoire à partir des données des instituts de recherche de façon à mieux informer les entreprises sur les compétences existantes en région
Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés
Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)
Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international
Action 47. Augmenter le nombre de thèses CIFRE en partenariat entre les laboratoires de recherche et les entreprises du numérique et favoriser les recrutements par les entreprises sur le territoire
Action 60. Assurer la montée en puissance de l’Ecole régionale du Numérique
Action 15. Identifier des entrepreneurs volontaires pour jouer le rôle d’ambassadeurs de la filière numérique néo-aquitaine et des prospecteurs pour le compte du territoire
Action 41. Lancer un appel à projet autour de projets numériques innovants collaboratifs associant startups, PME et ETI régionales
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 80. Créer des espaces ou des projets, à l’instar des espaces de coworking ou des Tiers-Lieux, encourageant l’émergence de communautés au sein desquelles les interactions et les émulations favoriseront l’émergence de projets innovants
Action 31. Développer et soutenir les pratiques collaboratives entre startups du numérique co-habitant dans un même lieu (sur le modèle du Château numérique)
Action 76. Accompagner les agglomérations dans leurs stratégies de soutien à l’économie numérique dans le cadre des conventions de développement de territoire
Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire
Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer
Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers
Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique
Action 3. Créer et animer un réseau des écoles/formations du numérique sur le territoire régional
Emergence d'un Pôle d'innovation trans-sectorielle non-technologique sur la coopération Culture/Entreprises à rayonnement national et international
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
Action 37. Renforcer les coopérations entre les acteurs du numériques et les autres représentations sectorielles en favorisant les échanges entre clusters du numérique et les clusters / clubs d’entreprises / syndicats / branches professionnelles des autres filières
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 57. Favoriser le développement de formations en alternance ou en ligne notamment sur des technologies précises dans une logique de partenariats écoles/universités/entreprises
Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages
Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)
Action 2. Contractualiser avec les clusters régionaux du numérique grâce à une convention commune d’objectifs et de moyens déclinée selon les spécificités des territoires de chacun
Action 65. Impliquer les clusters du numérique dans le reclassement de salariés qualifiés en anticipation des plans de sauvegarde d’emplois
Action 50. Lancer une campagne de communication afin de promouvoir les métiers du numérique au sein de tous les cycles d’apprentissage, depuis l’élémentaire jusqu’aux formations continues en cassant les idées reçues, en favorisant la mixité et en communiquant sur les success stories régionales
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles

Exploiter pleinement les ENT (environnements numériques de travail) dans les collèges et lycées pour démontrer la grande valeur ajoutée du numérique

Action 14. Renforcer la présence des acteurs régionaux dans les événements numériques en France et dans le monde autour de délégations communes et accompagner à améliorer le retour sur investissement
Action 21. Valoriser le label et les outils de la French Tech afin d’améliorer l’attractivité du territoire et la visibilité de ses entreprises
Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)

Créer et communiquer sur un indice de la qualité de vie au travail dans le secteur du numérique en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs dans le monde

Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Action 48. Favoriser l’ouverture des clusters du numérique au monde académique afin de promouvoir la recherche partenariale dans toutes ses dimensions (activités de consultation, recherche contractuelle, recherche collaborative) et de stimuler les collaborations sources de fertilisations croisées
Action 40. Sensibiliser et former les agents de la Région au contact des entreprises aux enjeux de la transformation numérique et de la cybersécurité
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 7. Soutenir et favoriser l’organisation en Nouvelle-Aquitaine d’événements d’ampleur nationale, européenne et internationale autour de ces secteurs d’excellence (Robocup2020, Gamers Assembly, Cartoon Movie, B BOOST, …)
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters
Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
Action 33. Affirmer l’ambition d’accompagnement de la transformation numérique par la construction d’un programme dédié TransfoNum

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