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Cadrage du développement des ENR -
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 68. Proposer aux entreprises qui s’implantent et qui recrutent un accompagnement spécifique et coordonné des acteurs locaux (Fafiec, clusters, Pôle Emploi, organismes de formation) pour faciliter les recrutements et assurer une création nette d’emploi qui ne défavorise pas les PME déjà implantées
Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer
Action 64. Favoriser l’accès à l’emploi et la montée en compétences en alternance pour les demandeurs d’emploi par l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation selon les âges des publics et les profils
Action 38. Favoriser les actions de sensibilisation-information et de formation des entreprises autour de la cybersécurité
Action 41. Lancer un appel à projet autour de projets numériques innovants collaboratifs associant startups, PME et ETI régionales
Action 45. Proposer un accompagnement à la maturation de projets et à la structuration de consortium dans le cadre de projets d’excellence associant entreprises et laboratoire de recherche
Action 11. Accompagner la structuration d’une dynamique d’acteurs régionaux autour de la cybersécurité
Action 53. Assurer la dimension « métiers du numérique » dans le Service Public Régional d’Orientation
Action 63. Favoriser la reconversion vers les métiers du numérique par un partenariat avec la branche, l’OPCA, les acteurs de la formation et les professionnels de l’emploi (Pôle Emploi, APEC, agences d’intérim, ...)
Action 3. Créer et animer un réseau des écoles/formations du numérique sur le territoire régional
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Action 51. Impliquer des entrepreneurs du numérique pour mener des actions de sensibilisation/communication dans les écoles, collèges, salons de l’Etudiant, … à la fois auprès des élèves mais aussi auprès des enseignants et conseillers d’orientation
Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups
Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international
Académie Enterprise Digitale
Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)
Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.
Action 57. Favoriser le développement de formations en alternance ou en ligne notamment sur des technologies précises dans une logique de partenariats écoles/universités/entreprises
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
Donner des moyens aux clusters dans chaque territoire de la grande Région.
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Action 16. Organiser au moins une fois par an un événement de dimension européenne ou internationale autour du numérique en attirant sur le territoire néo-aquitain des événements qui tournent dans le monde (sur le modèle d’ITS, Robocup, Scratch …)
Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)
Action 73. Cartographier et communiquer sur l’offre des structures d’accompagnement sur le territoire selon leurs expertises
Action 72. Assurer une communication sur le calendrier de déploiement de la fibre sur le territoire et les offres de gros associées par la mise en place d’un portail d’éligibilité
Action 39. Renforcer la visibilité des événements en Nouvelle-Aquitaine autour de la transformation numérique (RNN et forum matransfonum)
Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Action 52. Encourager les initiatives de coding goûter et tout autre forme d’ateliers ludiques permettant aux jeunes de découvrir l’algorithmique, la programmation et les outils numériques
Action 44. Favoriser les collaborations entre entreprises et laboratoires de recherche grâce à une plateforme en ligne et/ou l’organisation de rencontres afin de donner de la visibilité aux thèmes de recherche et ressources des plateformes technologiques, illustrer des partenariats entre laboratoires et entreprises, et faciliter les mises en relation
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 9. Donner plus de visibilité au dispositif régional d’accompagnement à la production de jeux vidéo
Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters
Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages
Action 42. Accompagner les entreprises sur le montage et le management de projets collaboratifs d’innovation par la création d’une formation de 2 jours (en lien avec le réseau Innovez en Nouvelle-Aquitaine) et/ou le financement d’une prestation de conseil
Action 33. Affirmer l’ambition d’accompagnement de la transformation numérique par la construction d’un programme dédié TransfoNum
Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants
Action 81. Accompagner les collectivités locales dans la structuration d’écosystèmes numériques autour de lieux (projets architecturaux explicitement destinés à devenir des hauts-lieux de l’économie numérique figures de proue de quartiers en mutation)
Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire
Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 50. Lancer une campagne de communication afin de promouvoir les métiers du numérique au sein de tous les cycles d’apprentissage, depuis l’élémentaire jusqu’aux formations continues en cassant les idées reçues, en favorisant la mixité et en communiquant sur les success stories régionales
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés
Action 2. Contractualiser avec les clusters régionaux du numérique grâce à une convention commune d’objectifs et de moyens déclinée selon les spécificités des territoires de chacun
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