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93 proposals

Action 35. Accélérer le déploiement du dispositif des chèques transformation numérique en lien avec l’accompagnement proposé par ADI
Action 48. Favoriser l’ouverture des clusters du numérique au monde académique afin de promouvoir la recherche partenariale dans toutes ses dimensions (activités de consultation, recherche contractuelle, recherche collaborative) et de stimuler les collaborations sources de fertilisations croisées
Action 78. Accompagner l’évolution des modèles des tiers-lieux et encourager les coopérations avec les incubateurs pépinière/technopoles du territoire
Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer
Action 77. Favoriser l’implantation d’antennes et/ou de cursus de formation sur le territoire
Action 64. Favoriser l’accès à l’emploi et la montée en compétences en alternance pour les demandeurs d’emploi par l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation selon les âges des publics et les profils
Action 15. Identifier des entrepreneurs volontaires pour jouer le rôle d’ambassadeurs de la filière numérique néo-aquitaine et des prospecteurs pour le compte du territoire
Pallier au manque de compétences en développement
Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés
Action 69. Etablir le schéma de déploiement de la fibre pour les entreprises en qualifiant le tissu d’entreprises de la Nouvelle-Aquitaine et leur besoin en connexion et services
Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers
Action 2. Contractualiser avec les clusters régionaux du numérique grâce à une convention commune d’objectifs et de moyens déclinée selon les spécificités des territoires de chacun
Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
Action 3. Créer et animer un réseau des écoles/formations du numérique sur le territoire régional
Action 60. Assurer la montée en puissance de l’Ecole régionale du Numérique
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 11. Accompagner la structuration d’une dynamique d’acteurs régionaux autour de la cybersécurité
Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)
Créer et communiquer sur un indice de la qualité de vie au travail dans le secteur du numérique en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs dans le monde
Action 58. Rendre visibles les métiers du numérique dans toutes les manifestations dédiées à la formation, à l’emploi et au recrutement
Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux
Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups
Action 55. Renforcer la coopération entre écoles et entreprises en proximité pour favoriser les stages et l’apprentissage au sein de PME/TPE régionales souvent délaissées par les étudiants au profit d’entreprises de renom ou de startups
Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters
Insister davantage sur l’importance des «Ecosystèmes»
Action 63. Favoriser la reconversion vers les métiers du numérique par un partenariat avec la branche, l’OPCA, les acteurs de la formation et les professionnels de l’emploi (Pôle Emploi, APEC, agences d’intérim, ...)
Action 65. Impliquer les clusters du numérique dans le reclassement de salariés qualifiés en anticipation des plans de sauvegarde d’emplois
Action 41. Lancer un appel à projet autour de projets numériques innovants collaboratifs associant startups, PME et ETI régionales
Action 14. Renforcer la présence des acteurs régionaux dans les événements numériques en France et dans le monde autour de délégations communes et accompagner à améliorer le retour sur investissement
Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 73. Cartographier et communiquer sur l’offre des structures d’accompagnement sur le territoire selon leurs expertises
Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs
Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire
Action 4. Animer un plan d’actions à l’international partagé entre clusters et réseaux French Tech et inciter chacun à porter une stratégie d’internationalisation et de rayonnement de ses segments d’activité
Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)
Action 47. Augmenter le nombre de thèses CIFRE en partenariat entre les laboratoires de recherche et les entreprises du numérique et favoriser les recrutements par les entreprises sur le territoire
Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international
Action 37. Renforcer les coopérations entre les acteurs du numériques et les autres représentations sectorielles en favorisant les échanges entre clusters du numérique et les clusters / clubs d’entreprises / syndicats / branches professionnelles des autres filières
Action 53. Assurer la dimension « métiers du numérique » dans le Service Public Régional d’Orientation
Action 71. Construire une offre de gros avec les opérateurs publics et privés pour proposer aux entreprises une gamme d’offre adaptée à leurs besoins
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 42. Accompagner les entreprises sur le montage et le management de projets collaboratifs d’innovation par la création d’une formation de 2 jours (en lien avec le réseau Innovez en Nouvelle-Aquitaine) et/ou le financement d’une prestation de conseil
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 70. Développer une offre de conseil aux entreprises face aux fournisseurs d’accès
Action 16. Organiser au moins une fois par an un événement de dimension européenne ou internationale autour du numérique en attirant sur le territoire néo-aquitain des événements qui tournent dans le monde (sur le modèle d’ITS, Robocup, Scratch …)

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