Action 64. Favoriser l’accès à l’emploi et la montée en compétences en alternance pour les demandeurs d’emploi par l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation selon les âges des publics et les profils
Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)
Action 48. Favoriser l’ouverture des clusters du numérique au monde académique afin de promouvoir la recherche partenariale dans toutes ses dimensions (activités de consultation, recherche contractuelle, recherche collaborative) et de stimuler les collaborations sources de fertilisations croisées
Former les parents, professeurs, communautés éducatives et élèves aux ENT (environnements numériques de travail)
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international
Action 74. Mobiliser les structures d’accompagnement dans un projet global et partagé de territoire et les accompagner afin de veiller à un développement équilibré de l’offre d’accompagnement sur le territoire
Action 70. Développer une offre de conseil aux entreprises face aux fournisseurs d’accès
Action 9. Donner plus de visibilité au dispositif régional d’accompagnement à la production de jeux vidéo
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
Action 68. Proposer aux entreprises qui s’implantent et qui recrutent un accompagnement spécifique et coordonné des acteurs locaux (Fafiec, clusters, Pôle Emploi, organismes de formation) pour faciliter les recrutements et assurer une création nette d’emploi qui ne défavorise pas les PME déjà implantées
Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
Action 12. Accompagner l’émergence de projets autour du logiciel libre en soutenant le développement des Banquiz sur le territoire
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Pallier au manque de compétences en développement
Action 14. Renforcer la présence des acteurs régionaux dans les événements numériques en France et dans le monde autour de délégations communes et accompagner à améliorer le retour sur investissement
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups
Action 45. Proposer un accompagnement à la maturation de projets et à la structuration de consortium dans le cadre de projets d’excellence associant entreprises et laboratoire de recherche
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers
Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux
Action 60. Assurer la montée en puissance de l’Ecole régionale du Numérique
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