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93 proposals

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Action 63. Favoriser la reconversion vers les métiers du numérique par un partenariat avec la branche, l’OPCA, les acteurs de la formation et les professionnels de l’emploi (Pôle Emploi, APEC, agences d’intérim, ...)

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Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales

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Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters

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Action 11. Accompagner la structuration d’une dynamique d’acteurs régionaux autour de la cybersécurité

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Créer et communiquer sur un indice de la qualité de vie au travail dans le secteur du numérique en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs dans le monde

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Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux

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Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups

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Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)

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Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement

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Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers

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Action 45. Proposer un accompagnement à la maturation de projets et à la structuration de consortium dans le cadre de projets d’excellence associant entreprises et laboratoire de recherche

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Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage

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Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds

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Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs

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Action 60. Assurer la montée en puissance de l’Ecole régionale du Numérique

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Action 80. Créer des espaces ou des projets, à l’instar des espaces de coworking ou des Tiers-Lieux, encourageant l’émergence de communautés au sein desquelles les interactions et les émulations favoriseront l’émergence de projets innovants

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Action 77. Favoriser l’implantation d’antennes et/ou de cursus de formation sur le territoire

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Action 81. Accompagner les collectivités locales dans la structuration d’écosystèmes numériques autour de lieux (projets architecturaux explicitement destinés à devenir des hauts-lieux de l’économie numérique figures de proue de quartiers en mutation)

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Action 52. Encourager les initiatives de coding goûter et tout autre forme d’ateliers ludiques permettant aux jeunes de découvrir l’algorithmique, la programmation et les outils numériques

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Action 3. Créer et animer un réseau des écoles/formations du numérique sur le territoire régional

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Action 18. Faire de la Cité numérique le lieu emblématique et fédérateur du numérique en Région

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Action 10. Créer un centre de recherche et d’innovation en robotique collaborative autour de la recherche académique, la collaboration avec les entreprises, la formation et le rayonnement national et international

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Action 59. Lancer une concertation et fixer dans le cadre d’un Contrat d’objectifs territoriaux (engageant l’Etat, la Région et la branche professionnelle) des objectifs de développement coordonné des voies de formation initiales et continues des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le domaine du numérique

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Action 8. Fédérer dans une dynamique commune les acteurs de l’image et du jeu vidéo du territoire (tissu d’entreprises avec Ubisoft comme fer de lance, ENJMIN, Bordeaux Games, SPN, Magelis, laboratoires de recherche)

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Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants

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