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93 proposals

Former les parents, professeurs, communautés éducatives et élèves aux ENT (environnements numériques de travail)
Exploiter pleinement les ENT (environnements numériques de travail) dans les collèges et lycées pour démontrer la grande valeur ajoutée du numérique
Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages
Créer et communiquer sur un indice de la qualité de vie au travail dans le secteur du numérique en Nouvelle-Aquitaine et ailleurs dans le monde
Créer au sein de la future Cité Numérique un lieu d'accueil dédié aux salariés et étudiants étrangers avec une conciergerie pour leur faciliter la vie
Favoriser une synergie entre les professionnels de la communication et de ces quatre secteurs, particulièrement ceux du libre et de la cyber-sécurité
Insister davantage sur l’importance des «Ecosystèmes»
Emergence d'un Pôle d'innovation trans-sectorielle non-technologique sur la coopération Culture/Entreprises à rayonnement national et international
Académie Enterprise Digitale
Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.
Pallier au manque de compétences en développement
Donner des moyens aux clusters dans chaque territoire de la grande Région.
Action 58. Rendre visibles les métiers du numérique dans toutes les manifestations dédiées à la formation, à l’emploi et au recrutement
Action 57. Favoriser le développement de formations en alternance ou en ligne notamment sur des technologies précises dans une logique de partenariats écoles/universités/entreprises
Action 81. Accompagner les collectivités locales dans la structuration d’écosystèmes numériques autour de lieux (projets architecturaux explicitement destinés à devenir des hauts-lieux de l’économie numérique figures de proue de quartiers en mutation)
Action 80. Créer des espaces ou des projets, à l’instar des espaces de coworking ou des Tiers-Lieux, encourageant l’émergence de communautés au sein desquelles les interactions et les émulations favoriseront l’émergence de projets innovants
Action 79. Confier aux tiers-lieux une mission d’accompagnement, de conseil et/ou d’orientation vers les dispositifs publics
Action 78. Accompagner l’évolution des modèles des tiers-lieux et encourager les coopérations avec les incubateurs pépinière/technopoles du territoire
Action 77. Favoriser l’implantation d’antennes et/ou de cursus de formation sur le territoire
Action 76. Accompagner les agglomérations dans leurs stratégies de soutien à l’économie numérique dans le cadre des conventions de développement de territoire
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 74. Mobiliser les structures d’accompagnement dans un projet global et partagé de territoire et les accompagner afin de veiller à un développement équilibré de l’offre d’accompagnement sur le territoire
Action 73. Cartographier et communiquer sur l’offre des structures d’accompagnement sur le territoire selon leurs expertises
Action 72. Assurer une communication sur le calendrier de déploiement de la fibre sur le territoire et les offres de gros associées par la mise en place d’un portail d’éligibilité
Action 71. Construire une offre de gros avec les opérateurs publics et privés pour proposer aux entreprises une gamme d’offre adaptée à leurs besoins
Action 70. Développer une offre de conseil aux entreprises face aux fournisseurs d’accès
Action 69. Etablir le schéma de déploiement de la fibre pour les entreprises en qualifiant le tissu d’entreprises de la Nouvelle-Aquitaine et leur besoin en connexion et services
Action 68. Proposer aux entreprises qui s’implantent et qui recrutent un accompagnement spécifique et coordonné des acteurs locaux (Fafiec, clusters, Pôle Emploi, organismes de formation) pour faciliter les recrutements et assurer une création nette d’emploi qui ne défavorise pas les PME déjà implantées
Action 67. Favoriser l’emploi du conjoint par la création d’un portail de l’emploi du conjoint en Région en partenariat avec les gros employeurs régionaux
Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs
Action 65. Impliquer les clusters du numérique dans le reclassement de salariés qualifiés en anticipation des plans de sauvegarde d’emplois
Action 64. Favoriser l’accès à l’emploi et la montée en compétences en alternance pour les demandeurs d’emploi par l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation selon les âges des publics et les profils
Action 63. Favoriser la reconversion vers les métiers du numérique par un partenariat avec la branche, l’OPCA, les acteurs de la formation et les professionnels de l’emploi (Pôle Emploi, APEC, agences d’intérim, ...)
Action 62. Sensibiliser et diffuser la culture numérique dans tous les secteurs en intégrant des formations adaptées aux besoins territoriaux du secteur dans le Plan Régional de Formations et en s’appuyant notamment sur la plateforme nationale PIX
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Action 60. Assurer la montée en puissance de l’Ecole régionale du Numérique
Action 59. Lancer une concertation et fixer dans le cadre d’un Contrat d’objectifs territoriaux (engageant l’Etat, la Région et la branche professionnelle) des objectifs de développement coordonné des voies de formation initiales et continues des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le domaine du numérique
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 55. Renforcer la coopération entre écoles et entreprises en proximité pour favoriser les stages et l’apprentissage au sein de PME/TPE régionales souvent délaissées par les étudiants au profit d’entreprises de renom ou de startups
Action 54. Encourager les entreprises du numérique et/ou clusters à s’impliquer auprès des écoles et universités pour donner des cours, participer à des conférences ou des séminaires, tuteurer des projets d’étudiants et/ou participer à la construction des cursus et programmes de formation
Action 53. Assurer la dimension « métiers du numérique » dans le Service Public Régional d’Orientation
Action 52. Encourager les initiatives de coding goûter et tout autre forme d’ateliers ludiques permettant aux jeunes de découvrir l’algorithmique, la programmation et les outils numériques
Action 51. Impliquer des entrepreneurs du numérique pour mener des actions de sensibilisation/communication dans les écoles, collèges, salons de l’Etudiant, … à la fois auprès des élèves mais aussi auprès des enseignants et conseillers d’orientation
Action 50. Lancer une campagne de communication afin de promouvoir les métiers du numérique au sein de tous les cycles d’apprentissage, depuis l’élémentaire jusqu’aux formations continues en cassant les idées reçues, en favorisant la mixité et en communiquant sur les success stories régionales
Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Action 48. Favoriser l’ouverture des clusters du numérique au monde académique afin de promouvoir la recherche partenariale dans toutes ses dimensions (activités de consultation, recherche contractuelle, recherche collaborative) et de stimuler les collaborations sources de fertilisations croisées
Action 47. Augmenter le nombre de thèses CIFRE en partenariat entre les laboratoires de recherche et les entreprises du numérique et favoriser les recrutements par les entreprises sur le territoire
Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique
Action 45. Proposer un accompagnement à la maturation de projets et à la structuration de consortium dans le cadre de projets d’excellence associant entreprises et laboratoire de recherche
Action 44. Favoriser les collaborations entre entreprises et laboratoires de recherche grâce à une plateforme en ligne et/ou l’organisation de rencontres afin de donner de la visibilité aux thèmes de recherche et ressources des plateformes technologiques, illustrer des partenariats entre laboratoires et entreprises, et faciliter les mises en relation

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