Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux
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Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups
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Action 31. Développer et soutenir les pratiques collaboratives entre startups du numérique co-habitant dans un même lieu (sur le modèle du Château numérique)
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Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
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Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants
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Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)
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Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
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Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
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Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer
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Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
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Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
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