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Action 80. Créer des espaces ou des projets, à l’instar des espaces de coworking ou des Tiers-Lieux, encourageant l’émergence de communautés au sein desquelles les interactions et les émulations favoriseront l’émergence de projets innovants
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Action 65. Impliquer les clusters du numérique dans le reclassement de salariés qualifiés en anticipation des plans de sauvegarde d’emplois
Action 11. Accompagner la structuration d’une dynamique d’acteurs régionaux autour de la cybersécurité
Action 70. Développer une offre de conseil aux entreprises face aux fournisseurs d’accès
Action 54. Encourager les entreprises du numérique et/ou clusters à s’impliquer auprès des écoles et universités pour donner des cours, participer à des conférences ou des séminaires, tuteurer des projets d’étudiants et/ou participer à la construction des cursus et programmes de formation
Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Action 67. Favoriser l’emploi du conjoint par la création d’un portail de l’emploi du conjoint en Région en partenariat avec les gros employeurs régionaux
Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters
Action 43. Expérimenter la construction d’une base de données des compétences et projets des chercheurs du territoire à partir des données des instituts de recherche de façon à mieux informer les entreprises sur les compétences existantes en région
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Action 33. Affirmer l’ambition d’accompagnement de la transformation numérique par la construction d’un programme dédié TransfoNum
Action 79. Confier aux tiers-lieux une mission d’accompagnement, de conseil et/ou d’orientation vers les dispositifs publics
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Donner des moyens aux clusters dans chaque territoire de la grande Région.
Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique
Action 69. Etablir le schéma de déploiement de la fibre pour les entreprises en qualifiant le tissu d’entreprises de la Nouvelle-Aquitaine et leur besoin en connexion et services
Action 72. Assurer une communication sur le calendrier de déploiement de la fibre sur le territoire et les offres de gros associées par la mise en place d’un portail d’éligibilité
Action 18. Faire de la Cité numérique le lieu emblématique et fédérateur du numérique en Région
Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.
Action 47. Augmenter le nombre de thèses CIFRE en partenariat entre les laboratoires de recherche et les entreprises du numérique et favoriser les recrutements par les entreprises sur le territoire
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
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