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Feuille de route de la filière Aéronautique Spatial Défense

#ASD-NA Construisons ensemble la feuille de route régionale pour la filière ASD

Phase 3 of 3
Présentation de la feuille de route 17/11/2018 - 30/01/2019
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« Lieu » décloisonné de rencontres et d’échanges permettant de réinventer les relations entre les acteurs de la supply chain

Avatar: Official proposal Official proposal
28/06/2018 09:56  
« Lieu » doit permettre en un même endroit de rencontre des clients/utilisateurs (donneurs d’ordre) des acteurs de la recherche, de la formation, des apporteurs de solution (PME, Startups), etc. Ce lieu doit aussi permettre d’échanger entre les filières et les générations. (ex : Tier-lieux, innovation lab, lieu type station F, dispositif du type MMT, etc.)
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« Lieu » décloisonné de rencontres et d’échanges permettant de réinventer les relations entre les acteurs de la supply chain Comments 2

Reference: decidim-PROP-2018-06-584
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Avatar: Arneau Arneau
02/07/2018 21:24
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Le lieu en lui-même n'aura un sens que s'il est animé par une équipe dédiée, suivant des thématiques d'échanges ou de travail, il risque autrement de rester vide. Cette proposition peut aussi être liée avec plusieurs autres : le "lieu" permettrait de les travailler (ex: Groupes de travail avec Donneurs d’ordre, Renforcer les approches « market pull » et open innovation, Transformer la sous-traitance en co-traitance, Echange entre les communautés, etc...
Pourquoi ne pas fusionner / regrouper en une proposition commune : un lieu avec ces missions, portées par une équipe ?

Avatar: Philippe GALERA Philippe GALERA
17/09/2018 18:41
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In favor  

Créer les conditions propices et nécessaires à l'émergence de projets et à leurs développements. Cela suppose la volonté de construire une équipe pour qu'elle gagne : réunir toutes les Forces (GG/ETI/PME/TPE/LABOS) dans un objectif commun. Le donneur d'ordres partage une problématique / expose un cap d'usage ("use case"), sa connaissance et son accès "Marchés", les PME/TPE/Startups/labo amènent un savoir-faire et de l'agilité pour un time-to-market le plus court possible.
Il pourrait également être question de transfert technologique, de valorisation de brevet, de réflexion et développement d'un feuille de route technologique dans un domaine (ex : photonique) mais aussi de formation...
Transformer la sous-traitance en partenariat, chasser en meute et constituer ainsi une "force industrielle régionale d'excellence" permettrait de structurer et consolider les écosystèmes de la Région et renforcer l'accès aux marchés. Telle pourrait être la vocation d'un lieu d'intelligence collective.

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