This site uses cookies. By continuing to browse the site, you agree to our use of cookies. Find out more about cookies.

Schéma régional de développement économique, d'innovation et d'internationalisation

#srdeii Construisons ensemble la politique de développement économique de la Nouvelle-Aquitaine.

Phase 5 of 5
Adoption du SRDEII ? - 30/06/2022
Process phases

Changes at "[ESS] Concilier la vision prospective long terme avec la réactivité et adaptabilité "

Compare view mode:

Title

  • +{"fr"=>"[ESS] Concilier la vision prospective long terme avec la réactivité et adaptabilité "}
  • +{"fr"=>"[ESS] Concilier la vision prospective long terme avec la réactivité et adaptabilité "}
Deletions
Additions
  • +{"fr"=>"[ESS] Concilier la vision prospective long terme avec la réactivité et adaptabilité "}
Deletions
Additions
  • +{"fr"=>"[ESS] Concilier la vision prospective long terme avec la réactivité et adaptabilité "}

Body

  • +["Soutenir une démarche d’observation et prospectives ESS, en capitalisant sur les démarches porteuses et en favorisant leur capacité à être essaimées. \n\n En s’appuyant sur la démarche HomeMade coordonnées par la Coopérative des Tiers Lieux qui vise à répondre à court et long termes à différents besoins : \n\n En urgence durant la crise sanitaire : coordonner et accélérer la fabrication et la distribution locale et agile d’outils de protection (masques, visières, sur blouses…). \n\n à 6 mois : prototyper et expérimenter des outils et services répondant aux besoins médicaux et médicosociaux, au sein des établissements de santé. \n\n À 9 mois : analyser l’émergence de la filière fablabs et son potentiel de transformation à l’échelle régionale pour alimenter la stratégie de relocalisation régionale de productions clé."]
  • +["Soutenir une démarche d’observation et prospectives ESS, en capitalisant sur les démarches porteuses et en favorisant leur capacité à être essaimées. \n\n En s’appuyant sur la démarche HomeMade coordonnées par la Coopérative des Tiers Lieux qui vise à répondre à court et long termes à différents besoins : \n\n En urgence durant la crise sanitaire : coordonner et accélérer la fabrication et la distribution locale et agile d’outils de protection (masques, visières, sur blouses…). \n\n à 6 mois : prototyper et expérimenter des outils et services répondant aux besoins médicaux et médicosociaux, au sein des établissements de santé. \n\n À 9 mois : analyser l’émergence de la filière fablabs et son potentiel de transformation à l’échelle régionale pour alimenter la stratégie de relocalisation régionale de productions clé."]
Deletions
Additions
  • +["Soutenir une démarche d’observation et prospectives ESS, en capitalisant sur les démarches porteuses et en favorisant leur capacité à être essaimées. \n\n En s’appuyant sur la démarche HomeMade coordonnées par la Coopérative des Tiers Lieux qui vise à répondre à court et long termes à différents besoins : \n\n En urgence durant la crise sanitaire : coordonner et accélérer la fabrication et la distribution locale et agile d’outils de protection (masques, visières, sur blouses…). \n\n à 6 mois : prototyper et expérimenter des outils et services répondant aux besoins médicaux et médicosociaux, au sein des établissements de santé. \n\n À 9 mois : analyser l’émergence de la filière fablabs et son potentiel de transformation à l’échelle régionale pour alimenter la stratégie de relocalisation régionale de productions clé."]
Deletions
Additions
  • +["Soutenir une démarche d’observation et prospectives ESS, en capitalisant sur les démarches porteuses et en favorisant leur capacité à être essaimées. \n\n En s’appuyant sur la démarche HomeMade coordonnées par la Coopérative des Tiers Lieux qui vise à répondre à court et long termes à différents besoins : \n\n En urgence durant la crise sanitaire : coordonner et accélérer la fabrication et la distribution locale et agile d’outils de protection (masques, visières, sur blouses…). \n\n à 6 mois : prototyper et expérimenter des outils et services répondant aux besoins médicaux et médicosociaux, au sein des établissements de santé. \n\n À 9 mois : analyser l’émergence de la filière fablabs et son potentiel de transformation à l’échelle régionale pour alimenter la stratégie de relocalisation régionale de productions clé."]
Version number 1 out of 1 Show all versions Go back to proposal
Version author
Avatar: CRESS Nouvelle-Aquitaine CRESS Nouvelle-Aquitaine
Version created at 11/03/2022 16:03