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Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 20. Renforcer les actions de communication à destination des fonds d’investissements pour les inciter à soutenir davantage la croissance des pépites régionales
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Exploiter pleinement les ENT (environnements numériques de travail) dans les collèges et lycées pour démontrer la grande valeur ajoutée du numérique
Favoriser une synergie entre les professionnels de la communication et de ces quatre secteurs, particulièrement ceux du libre et de la cyber-sécurité
Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
Insister davantage sur l’importance des «Ecosystèmes»
Action 40. Sensibiliser et former les agents de la Région au contact des entreprises aux enjeux de la transformation numérique et de la cybersécurité
Action 5. Encourager les collaborations, partenariats et jumelages des clusters, universités/écoles et laboratoires de recherche régionaux avec leurs homologues étrangers
Action 55. Renforcer la coopération entre écoles et entreprises en proximité pour favoriser les stages et l’apprentissage au sein de PME/TPE régionales souvent délaissées par les étudiants au profit d’entreprises de renom ou de startups
Action 2. Contractualiser avec les clusters régionaux du numérique grâce à une convention commune d’objectifs et de moyens déclinée selon les spécificités des territoires de chacun
Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs
Action 18. Faire de la Cité numérique le lieu emblématique et fédérateur du numérique en Région
Action 54. Encourager les entreprises du numérique et/ou clusters à s’impliquer auprès des écoles et universités pour donner des cours, participer à des conférences ou des séminaires, tuteurer des projets d’étudiants et/ou participer à la construction des cursus et programmes de formation
Action 67. Favoriser l’emploi du conjoint par la création d’un portail de l’emploi du conjoint en Région en partenariat avec les gros employeurs régionaux
Action 79. Confier aux tiers-lieux une mission d’accompagnement, de conseil et/ou d’orientation vers les dispositifs publics
Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants
Action 46. Accroître le nombre de chaires industrielles dans le numérique
Action 63. Favoriser la reconversion vers les métiers du numérique par un partenariat avec la branche, l’OPCA, les acteurs de la formation et les professionnels de l’emploi (Pôle Emploi, APEC, agences d’intérim, ...)
Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
Action 28. Identifier des investisseurs privés de la région prêts à investir dans de jeunes entreprises numériques afin de leur présenter des projets à fort potentiel en recherche de financement en s’appuyant notamment sur une plateforme de mise en relation investisseurs/startups
Action 31. Développer et soutenir les pratiques collaboratives entre startups du numérique co-habitant dans un même lieu (sur le modèle du Château numérique)
Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.
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