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Revaloriser la laine de mouton
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Limiter les éoliennes
Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages
Action 78. Accompagner l’évolution des modèles des tiers-lieux et encourager les coopérations avec les incubateurs pépinière/technopoles du territoire
Former les parents, professeurs, communautés éducatives et élèves aux ENT (environnements numériques de travail)
Action 54. Encourager les entreprises du numérique et/ou clusters à s’impliquer auprès des écoles et universités pour donner des cours, participer à des conférences ou des séminaires, tuteurer des projets d’étudiants et/ou participer à la construction des cursus et programmes de formation
Action 64. Favoriser l’accès à l’emploi et la montée en compétences en alternance pour les demandeurs d’emploi par l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation selon les âges des publics et les profils
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 35. Accélérer le déploiement du dispositif des chèques transformation numérique en lien avec l’accompagnement proposé par ADI
Action 34. Piloter la réalisation de diagnostics de maturité et accompagner les PME dans l’élaboration d’une stratégie de transformation numérique
Action 48. Favoriser l’ouverture des clusters du numérique au monde académique afin de promouvoir la recherche partenariale dans toutes ses dimensions (activités de consultation, recherche contractuelle, recherche collaborative) et de stimuler les collaborations sources de fertilisations croisées
Action 71. Construire une offre de gros avec les opérateurs publics et privés pour proposer aux entreprises une gamme d’offre adaptée à leurs besoins
Action 33. Affirmer l’ambition d’accompagnement de la transformation numérique par la construction d’un programme dédié TransfoNum
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Créer au sein de la future Cité Numérique un lieu d'accueil dédié aux salariés et étudiants étrangers avec une conciergerie pour leur faciliter la vie
Action 53. Assurer la dimension « métiers du numérique » dans le Service Public Régional d’Orientation
Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)
Action 26. Renforcer le rôle des pôles et clusters pour accompagner les entrepreneurs dans leur stratégie de financement
Action 51. Impliquer des entrepreneurs du numérique pour mener des actions de sensibilisation/communication dans les écoles, collèges, salons de l’Etudiant, … à la fois auprès des élèves mais aussi auprès des enseignants et conseillers d’orientation
Action 56. Inciter les étudiants à effectuer leur stage ou apprentissage dans des entreprises régionales en déployant le dispositif Bourse vocation numérique (proposé par l’Université de Poitiers) et en proposant une prise en charge partielle des frais de transport pour les étudiants en stage ou apprentissage dans une entreprise régionale
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
Action 30. Assurer la montée en puissance de l'accompagnement Région Start-Up notamment en direction des startups du numérique
Action 2. Contractualiser avec les clusters régionaux du numérique grâce à une convention commune d’objectifs et de moyens déclinée selon les spécificités des territoires de chacun
Action 32. Améliorer l’identification des entreprises du numérique à fort potentiel pour les intégrer dans les programmes régionaux d’accompagnement et d’accélération et mobiliser les acteurs locaux de façon prioritaire, coordonnée et accélérée (sur le modèle du Pass French Tech)
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Action 57. Favoriser le développement de formations en alternance ou en ligne notamment sur des technologies précises dans une logique de partenariats écoles/universités/entreprises
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