Action 37. Renforcer les coopérations entre les acteurs du numériques et les autres représentations sectorielles en favorisant les échanges entre clusters du numérique et les clusters / clubs d’entreprises / syndicats / branches professionnelles des autres filières
Action 9. Donner plus de visibilité au dispositif régional d’accompagnement à la production de jeux vidéo
Action 52. Encourager les initiatives de coding goûter et tout autre forme d’ateliers ludiques permettant aux jeunes de découvrir l’algorithmique, la programmation et les outils numériques
Action 4. Animer un plan d’actions à l’international partagé entre clusters et réseaux French Tech et inciter chacun à porter une stratégie d’internationalisation et de rayonnement de ses segments d’activité
Action 1. Fédérer les clusters du numérique de Nouvelle-Aquitaine dans un hub de clusters
Etablir le panorama complet des filères de formations numériques.
Action 59. Lancer une concertation et fixer dans le cadre d’un Contrat d’objectifs territoriaux (engageant l’Etat, la Région et la branche professionnelle) des objectifs de développement coordonné des voies de formation initiales et continues des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le domaine du numérique
Action 45. Proposer un accompagnement à la maturation de projets et à la structuration de consortium dans le cadre de projets d’excellence associant entreprises et laboratoire de recherche
Action 81. Accompagner les collectivités locales dans la structuration d’écosystèmes numériques autour de lieux (projets architecturaux explicitement destinés à devenir des hauts-lieux de l’économie numérique figures de proue de quartiers en mutation)
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Action 57. Favoriser le développement de formations en alternance ou en ligne notamment sur des technologies précises dans une logique de partenariats écoles/universités/entreprises
Action 33. Affirmer l’ambition d’accompagnement de la transformation numérique par la construction d’un programme dédié TransfoNum
Action 50. Lancer une campagne de communication afin de promouvoir les métiers du numérique au sein de tous les cycles d’apprentissage, depuis l’élémentaire jusqu’aux formations continues en cassant les idées reçues, en favorisant la mixité et en communiquant sur les success stories régionales
Action 53. Assurer la dimension « métiers du numérique » dans le Service Public Régional d’Orientation
Emergence d'un Pôle d'innovation trans-sectorielle non-technologique sur la coopération Culture/Entreprises à rayonnement national et international
Action 66. Proposer des DRH qui connaissent bien le domaine du numérique à temps partagé entre startups et/ou PME dans une logique de groupement d’employeurs
Action 16. Organiser au moins une fois par an un événement de dimension européenne ou internationale autour du numérique en attirant sur le territoire néo-aquitain des événements qui tournent dans le monde (sur le modèle d’ITS, Robocup, Scratch …)
Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Action 25. S’appuyer sur les clusters pour mieux communiquer auprès des entreprises sur les dispositifs et programmes de soutien régionaux
Action 7. Soutenir et favoriser l’organisation en Nouvelle-Aquitaine d’événements d’ampleur nationale, européenne et internationale autour de ces secteurs d’excellence (Robocup2020, Gamers Assembly, Cartoon Movie, B BOOST, …)
Action 3. Créer et animer un réseau des écoles/formations du numérique sur le territoire régional
Pallier au manque de compétences en développement
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Action 65. Impliquer les clusters du numérique dans le reclassement de salariés qualifiés en anticipation des plans de sauvegarde d’emplois
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