Results per page:
Action 6. Construire une stratégie de communication et d’attractivité de ces secteurs d’excellence comprenant un plan de prospection ciblant les projets, entreprises, talents et investisseurs de ces secteurs cibles
Académie Enterprise Digitale
Action 23. Intégrer des entrepreneurs du numérique connaissant bien les modèles économiques du secteur dans la gouvernance des fonds
Action 64. Favoriser l’accès à l’emploi et la montée en compétences en alternance pour les demandeurs d’emploi par l’accès aux contrats d’apprentissage et de professionnalisation selon les âges des publics et les profils
Action 22. Accélérer la mise en œuvre du dispositif Prototype numérique qui permet de réaliser rapidement des preuves de concept pour vérifier la faisabilité de projets numériques innovants
Action 7. Soutenir et favoriser l’organisation en Nouvelle-Aquitaine d’événements d’ampleur nationale, européenne et internationale autour de ces secteurs d’excellence (Robocup2020, Gamers Assembly, Cartoon Movie, B BOOST, …)
Action 59. Lancer une concertation et fixer dans le cadre d’un Contrat d’objectifs territoriaux (engageant l’Etat, la Région et la branche professionnelle) des objectifs de développement coordonné des voies de formation initiales et continues des jeunes et des demandeurs d’emploi dans le domaine du numérique
Action 18. Faire de la Cité numérique le lieu emblématique et fédérateur du numérique en Région
Action 75. Favoriser les interactions entre les clusters numériques de dimension régionale avec les clusters, clubs d’entreprises et réseaux locaux du numérique
Action 13. Construire une identité régionale différenciante grâce à une stratégie de communication et de marketing territorial qui place le numérique au service de l’humain (en lien avec l’esprit Nouvelle vague qui marie business et qualité de vie)
Action 27. Créer un réseau informel de mentors pour accompagner les entreprises du numérique
Développer des outils pédagogiques innovants pour que les agents de la transfo. numériques s'approprient réellement les nouveaux outils et usages
Action 70. Développer une offre de conseil aux entreprises face aux fournisseurs d’accès
Former les parents, professeurs, communautés éducatives et élèves aux ENT (environnements numériques de travail)
Action 19. Mieux communiquer sur les lieux vitrines sur le territoire (Cité numérique, Cobalt, Ester) et leur assurer une visibilité internationale (site en anglais)
Action 24. Coordonner l’action et l’intervention des financeurs en région Conseil Régional, BPI, Aquiti, réseaux de financement régionaux (Réseau Entreprendre, business angels,…) et banques pour garantir la cohérence des outils de financement en matière de capital‐amorçage
Action 36. Construire une plateforme régionale de sensibilisation /accompagnement /mise en relation qui orientera les PME vers des témoignages de pairs, des ressources numériques (autodiagnostic, guide, MOOC, référentiel-prix), des aides financières et des prestataires et fournisseurs de services référencés
Action 71. Construire une offre de gros avec les opérateurs publics et privés pour proposer aux entreprises une gamme d’offre adaptée à leurs besoins
Action 29. Créer un réseau d’experts ressources (juridiques /techniques /financiers) que la Région pourraient solliciter pour des avis consultatifs sur les projets à financer
Action 43. Expérimenter la construction d’une base de données des compétences et projets des chercheurs du territoire à partir des données des instituts de recherche de façon à mieux informer les entreprises sur les compétences existantes en région
Action 49. Renforcer l’action des centres technologiques dédiés au transfert de technologie sur le territoire et créer de nouvelles passerelles entre laboratoires et entreprises aidant à la création de preuves de concept pour tester l’adéquation entre compétences et savoir faire des laboratoires et besoins des entreprises
Action 17. Fédérer l’écosystème numérique régional autour de l’organisation de ces événements afin d’anticiper et maximiser les retombées économiques pour le territoire (implantation d’entreprises, arrivée de talents, attraction d’investisseurs,…)
Emergence d'un Pôle d'innovation trans-sectorielle non-technologique sur la coopération Culture/Entreprises à rayonnement national et international
Pallier au manque de compétences en développement
Action 61. Accompagner les entreprises du numérique dans leur gestion des ressources humaines grâce à des actions de développement de l’emploi et des compétences coordonnées entre les clusters de la filière, la branche professionnelle, le FAFIEC, l’Etat et la Région
Share